Associez créativité, esprit d'équipe et prise de décision pour emmener votre groupe à la réussite.

Vos collaborateurs seront divisés en groupes et devront, à partir du matériel mis à disposition, construire « un maillon de la chaîne ». Afin que la chaîne réaction puisse se réaliser, chaque groupe doit se connecter avec ceux qui se trouvent en amont et en aval.

Fiche pratique

Objectifs pédagogiques

Comprendre le sens et la force du travail ensemble

La dépendance de chaque maillon vis-à-vis des autres illustre spectaculairement que le succès collectif repose sur la contribution de chacun. Une leçon mémorable que vos collaborateurs intègrent profondément.

Développer la communication inter-équipes

Connecter son maillon aux groupes adjacents nécessite une communication précise et bienveillante. Ces échanges inter-équipes développent la qualité de communication transversale dans l’organisation.

Stimuler l’ingéniosité et la créativité collective

Concevoir un mécanisme fonctionnel et original avec les matériaux disponibles stimule l’ingéniosité. Cette créativité appliquée est un moteur d’innovation directement utile en milieu professionnel.

Renforcer le sentiment d’interdepéndance positive

Comprendre que le succès collectif dépend de sa propre contribution renforce la conscience de l’interdépendance. Ce sentiment positif motive l’engagement individuel et le sens des responsabilités.

Encourager la responsabilité collective

Chaque équipe est responsable de son maillon devant tout le groupe. Cette responsabilité partagée renforce le sens des engagements collectifs et individuels dans le travail professionnel.

Déroulé type

  • Présentation du concept et formation

    Le concept de la chaîne à réaction est présenté et les équipes sont formées. Chaque groupe reçoit les matériaux et les contraintes de son maillon lors de votre événement d’entreprise.

  • Construction de chaque maillon

    Chaque équipe conçoit et construit son maillon de la chaîne avec les matériaux fournis. Ingéniosité et coopération interne à chaque groupe sont essentiels à cette étape.

  • Connexions inter-équipes et tests

    Les équipes testent leurs connexions avec les groupes adjacents. Cette phase critique de coordination inter-équipes met à l’épreuve la communication et l’adaptabilité lors de votre événement d’entreprise.

  • Déclenchement de la chaîne et célébration

    Le moment tant attendu : la chaîne est déclenchée ! Ce moment collectif génère une émotion unique et mémorable qui célèbre la réussite du projet commun lors de votre événement d’entreprise.

Votre chef de projet

Amaury connait ce lieu de l’intérieur. Ils vous conseillent gratuitement sur le programme le plus adapté à votre groupe.

Amaury Coquard, fondateur de A2C events

Amaury Coquard

Chef de projet A2C Events

Pourquoi choisir notre Chaine à réaction d'entreprises ?

Projet collectif systémique spectaculaire

La Chaîne à réaction pour événement d’entreprise est un méta-projet systémique où chaque équipe construit un maillon de la chaîne. La réussite collective dépend de la coordination parfaite entre tous les groupes.

Coordination inter-équipes unique

Chaque équipe doit s’assurer que son maillon se connecte parfaitement à ceux des équipes adjacentes. Cette coordination inter-équipes unique illustre puissamment l’importance du travail ensemble lors de votre événement d’entreprise.

Sens du travail ensemble illustré

La réussite ou l’échec de la chaîne entière démontre concrètement que l’union fait la force. Une leçon mémorable et émotionnelle lors de votre événement d’entreprise.

Animation grande capacité adaptable

De 20 à 100 participants, la Chaîne à réaction s’adapte aux séminaires et grandes journées de cohésion d’entreprise. Elle se déroule en intérieur pour plus de contrôle.

Questions fréquentes

Combien de participants pour la Chaîne à réaction en événement d’entreprise ?
La Chaîne à réaction accueille de 20 à 100 participants répartis en groupes. Elle s’adapte à la taille de votre événement d’entreprise avec un nombre de maillons ajusté.
Si un maillon ne fonctionne pas, la chaîne peut s’arrêter à cet endroit. Cette situation génère une réflexion collective puissante sur l’interdépendance et la responsabilité lors de votre événement d’entreprise.
L’activité dure de 2 à 6 heures selon la complexité souhaitée. Ce format flexible s’adapte à une demi-journée ou une journée complète de votre événement d’entreprise.
Absolument, la Chaîne à réaction illustre de manière spectaculaire l’interdépendance des équipes. Une métaphore parfaite pour vos messages sur le travail collectif lors de votre événement d’entreprise.

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