Le Manager est le pilier d'une équipe mais comment bien manager?

La formation management développe la capacité à fédérer une équipe. Elle améliore la prise de décision et la gestion des situations complexes. Les participants renforcent leur posture managériale et leur confiance. Un levier clé pour la performance collective.

Fiche pratique

Objectifs pédagogiques

Développer la posture et le leadership managérial

La posture managériale se construit sur des compétences relationnelles et techniques. La formation développe cette double dimension pour des managers à la fois humains et performants.

Améliorer la prise de décision et la délégation

Déléguer efficacement et décider sous pression sont des compétences managériales clés. Les outils partagés permettent de structurer ces processus décisionnels pour une meilleure performance collective.

Fédérer et motiver les équipes efficacement

Un manager qui sait motiver et engager son équipe multiplie les performances collectives. Les techniques de motivation intrinsèque et de reconnaissance apprises améliorent durablement la dynamique d’équipe.

Gérer les situations complexes et les conflits

Gérer les conflits et les personnalités difficiles avec soirénité est une compétence rare et précieuse. La formation donne des outils concrets pour transformer les tensions en opportunités de progrès.

Renforcer la communication managériale

Une communication managériale claire et bienveillante améliore la qualité des relations au travail. Les techniques partagées transforment les interactions quotidiennes en leviers de performance.

Déroulé type

  • Diagnostic et enjeux manageriaux

    Les participants évaluent leurs pratiques managériales actuelles et identifient leurs axes d’amélioration. Cette réflexion collective ouvre des discussions riches sur les défis du management dans votre entreprise.

  • Outils et postures du manager efficace

    Le formateur présente les outils et postures du manager efficace : délégation, feedback, écoute, motivation. Chaque concept est ancré dans des situations concrètes vécues par vos managers.

  • Cas pratiques et mises en situation

    Des jeux de rôle et des cas pratiques permettent d’exercer les nouvelles postures dans un cadre sécurisé. Les feedbacks croisés entre participants enrichissent les apprentissages lors de votre événement d’entreprise.

  • Plan de développement managérial

    Chaque manager établit son plan de développement personnel pour les prochains mois. Un engagement concret qui garantit la mise en pratique des acquis de votre événement d’entreprise.

Votre chef de projet

Amaury connait ce lieu de l’intérieur. Ils vous conseillent gratuitement sur le programme le plus adapté à votre groupe.

Amaury Coquard, fondateur de A2C events

Amaury Coquard

Chef de projet A2C Events

Pourquoi choisir notre Management d'entreprises ?

Leadership et posture managériale

La formation Management pour événement d’entreprise développe la capacité de vos managers à fédérer leurs équipes et à améliorer leur prise de décision. Un investissement clé pour la performance collective de votre organisation.

Prise de décision et gestion de crise

Savoir gérer les situations complexes et les personnalités difficiles est au cœur de cette formation pour événement d’entreprise. Vos managers repartent avec des outils concrets pour aborder sereinement les défis du quotidien.

Fédérer et motiver ses équipes

Un bon manager sait motiver et engager son équipe vers un objectif commun. Notre formation pour événement d’entreprise renforce la posture managériale et les techniques de mobilisation des talents.

Formation management sur mesure

La formation Management est personnalisée aux spécificités de votre organisation et des défis de vos managers. Un programme sur mesure pour un impact maximal lors de votre événement d’entreprise.

Questions fréquentes

Cette formation Management est-elle adaptée aux nouveaux managers ?
Oui, la formation s’adapte aussi bien aux nouveaux managers qu’aux managers expérimentés. Les contenus sont ajustés selon le niveau d’expérience de chaque groupe lors de votre événement d’entreprise.
Absolument, intégrer les dirigeants dans la formation crée une dynamique de transformation managériale puissante. Cette co-formation renforce la cohérence entre les niveaux hiérarchiques.
Minimum 3 heures pour une initiation, une journée entière pour un travail en profondeur. Des modules sur plusieurs jours sont disponibles pour une transformation managériale complète.
Oui, un accompagnement post-formation peut être proposé pour ancrer les nouvelles pratiques. Contactez-nous pour construire un parcours de développement managérial complet.

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